10 minutos Como muchos de los que trabajáis en proyectos ya sabéis, los términos agile, métodos ágiles o scrum se han puesto muy de moda en los últimos tiempos. Se aplican a una forma de gestionar proyectos que parte de...
8 minutos Nos dedicamos desde hace muchos años a la innovación real con las empresas (por real me refiero a que no somos busca-ayudas, sino que ayudamos a nuestros clientes a desarrollar e implantar verdaderos proyectos de innovación). Se...
El tamaño del mercado europeo se está reduciendo respecto a otros mercados como el asiático o el africano. Esto traerá como consecuencia para las empresas europeas un aumento de la competencia y que reduzcan sus cuentas de resultados a la...
When Louis V. Gerstner stepped down as CEO of IBM in 2002 and talked about the vertiginous changes he had to implement to save the company from bankruptcy and to turn it into a leader in the Information Technology Industry, he acknowledged that the most complicated he...
A Peter Parker le picó una araña radiactiva cuando era niño. Obelix se cayó en la marmita de poción mágica cuando era pequeño. Yo me quedaba boquiabierto cada vez que mi padre contaba historias de la empresa de su vida. Descubrí lo que significaba trabajar en una...
Trabajo en una consultora especializada en innovación y estrategia para empresas. Es fácil de comprender que nos interesa tener todos los casos de éxito posibles con nuestros clientes, ya que no vendemos nada tangible, sino algo intangible como un...
Como directivo o empresario no puedes permitirte graves errores en las inversiones que realizas en equipos o maquinaria, en la elección de los cursos de formación que contratas para formar y mantener actualizados a tus trabajadores, en los negocios que vas a potenciar...
Many companies continue to insist in being a little of everything for everyone, so they don´t stand out at all for anyone. This is a serious mistake in times of such uncertainty, speed and competition, in which the customer needs clarity of ideas. We live in a...
Parece que aún hay muchos, ganadores o perdedores, que no se han dado cuenta de que cosas que antes eran esenciales para sus empresas ahora tienen mucha menor importancia. Y, al contrario, han surgido otras que se configuran como esenciales, pero todavía no las han...
6 minutos Imagínate que entras a dirigir una gran empresa, de enorme prestigio, un pasado brillante, una hemorragia de resultados y muchas posibilidades de desaparecer. ¿Qué le dices a tu gente el primer día que hablas con ellos?...
Cuando Louis V. Gerstner dejó su cargo de CEO de IBM en 2002 y habló sobre los vertiginosos cambios que tuvo que implantar para salvarla de la bancarrota y volver a convertirla en líder de la industria de las tecnologías de la información, reconoció que lo más...
Muchas empresas se siguen empeñando en ser un poco de todo para todos, con lo que no destacan en nada para nadie y no tienen un posicionamiento de marca concreto. Esto es un grave error en momentos de tanta incertidumbre, velocidad y competencia, en los que el cliente...
Este es un tema que he abordado en algún post anterior (este y este, por ejemplo), pero que considero apropiado tratar con algo más de detalle, ahora que se acercan elecciones generales (en este momento falta por determinarse la fecha, pero serán entre noviembre y...
Acudimos a una reunión del comité de dirección en la que no hay un orden del día establecido. Uno de los directivos, el de marketing, está planteando la necesidad estratégica de desarrollar un nuevo producto que sería ideal para entrar en un mercado prometedor. Pero,...
Vivimos en un mundo en permanente cambio, en el que suceden muchas cosas nuevas e imprevistas cada día, con personas que desean ser más autónomas trabajando, a las que no podemos estar diciendo, a cada momento, cómo tienen que hacer las cosas. La ausencia de normas es...
Últimamente, en mi entorno más próximo de amigos, trabajo, colegios… me he encontrado con distintos casos de intolerancia, en mayor o menor grado. Ninguno grave, pero sí suficientemente llamativos como para que me hayan llevado de nuevo a reflexionar sobre este...
Uno de mis vicios confesables es la lectura. Por eso, me compro regularmente libros, seguramente muchos más de los que puedo leer aunque eso es algo que no creo que vuelva a reconocer;) Para mí supone un placer abrir un libro y hojearlo,...
Para definir un proyecto, podemos suponer que el proyecto es un problema con una fecha de caducidad, como decía un profesor que tuve en dirección de proyectos (para ver una definición más académica, ir aquí) Las empresas (al igual que las familias) cada día funcionan...
Mi trabajo es apasionante por diversos motivos, pero uno de ellos especialmente interesante es que me permite conocer distintos tipos de empresas de muy diferentes sectores: desde microempresas de 8-10 empleados a multinacionales con miles de ellos. En bastantes...
Este mes de enero de 2013 damos por concluida, por el momento, nuestra relación de asesoramiento permanente en innovación y estrategia (varias veces al mes) con un cliente que ha durado casi 7 años (desde julio de 2006). Eso no quiere decir, ni mucho menos, que no...
¿Qué debemos potenciar y trabajar más en las empresas en este año que empieza? Apuesto por desarrollar una cultura empresarial potente. La cultura es clave. Tengo la impresión de que cada día lo es más. Y 2013 va a ser un año complicado, que duda cabe: aventura larga...
Se ha acabado la consultoría tradicional en la que el valor añadido se basaba en el conocimiento y posesión de ingeniosas y, en ocasiones, complejas herramientas, como la famosa matriz de McKinsey-General Electric. Una consultoría que se realzaba mediante excelentes...
…Te voy a felicitar si recibo bastante más valor del que esperaba. …y te voy a criticar si recibo menos del esperado: porque entiendo que mi dinero (y quizá mi tiempo) vale más de lo que me diste. Te lo voy a decir a la cara si has conseguido cabrearme...
Hay una historia apócrifa de John D. Rockefeller en los momentos inmediatamente anteriores a la 1ª Crisis Mundial (la de 1929). Se cuenta que cuando su chófer le dijo que había empezado a invertir en la Bolsa, porque el precio de las acciones subía como la espuma y...
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