Qué tipo de decisiones hay que tomar en un mundo VUCA
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Qué tipo de decisiones hay que tomar en un mundo VUCA

  Como muchos de los que trabajáis en proyectos ya sabéis, los términos agile, métodos ágiles o scrum se han puesto muy de moda en los últimos tiempos. Se aplican a una forma de gestionar proyectos que parte de premisas muy diferentes a la forma tradicional conocida como métodos “en cascada” o waterfall. Y se…

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Por qué hay que innovar durante esta crisis

  Nos dedicamos desde hace muchos años a la innovación real con las empresas (por real me refiero a que no somos busca-ayudas, sino que ayudamos a nuestros clientes a desarrollar e implantar verdaderos proyectos de innovación). Se habla mucho de la innovación en los ambientes empresariales, pero todos sabemos que luego se hace mucho…

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La necesidad de transformar tu modelo de negocio

El tamaño del mercado europeo se está reduciendo respecto a otros mercados como el asiático o el africano. Esto traerá como consecuencia para las empresas europeas un aumento de la competencia y que reduzcan sus cuentas de resultados a la mitad aproximadamente, ya que trabajarán con la mitad de clientes (si no están posicionadas en…

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Orígenes: cómo he llegado a ser especialista en innovación

A Peter Parker le picó una araña radiactiva cuando era niño. Obelix se cayó en la marmita de poción mágica cuando era pequeño. Yo me quedaba boquiabierto cada vez que mi padre contaba historias de la empresa de su vida. Descubrí lo que significaba trabajar en una empresa líder gracias a él, que trabajó casi…

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5 pasos para conseguir casos de éxito

Trabajo en una consultora especializada en innovación y estrategia para empresas. Es fácil de comprender que nos interesa tener todos los casos de éxito posibles con nuestros clientes, ya que no vendemos nada tangible, sino algo intangible como un servicio, que solo sabes si es bueno “una vez que lo has consumido”. Por eso, una…

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Tomar decisiones en las empresas: ¿democracia o dictadura?

Como directivo o empresario no puedes permitirte graves errores en las inversiones que realizas en equipos o maquinaria, en la elección de los cursos de formación que contratas para formar y mantener actualizados a tus trabajadores, en los negocios que vas a potenciar en los próximos años o aquellos de los que vas a salir…

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Brand positioning: does your brand mean anything to anyone?

Many companies continue to insist in being a little of everything for everyone, so they don´t stand out at all for anyone. This is a serious mistake in times of such uncertainty, speed and competition, in which the customer needs clarity of ideas. We live in a VUCA world, an acronym that began to be…

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Ganadores o perdedores: ¿estás centrado en lo necesario?

Parece que aún hay muchos, ganadores o perdedores, que no se han dado cuenta de que cosas que antes eran esenciales para sus empresas ahora tienen mucha menor importancia. Y, al contrario, han surgido otras que se configuran como esenciales, pero todavía no las han visto.   ¡Qué verde era mi valle! Cuando todos tenían…

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¿Cómo le das la vuelta a un elefante en crisis?

Imagínate que entras a dirigir una gran empresa, de enorme prestigio, un pasado brillante, una hemorragia de resultados y muchas posibilidades de desaparecer. ¿Qué le dices a tu gente el primer día que hablas con ellos? ¿Por dónde empiezas? Supongo que se puede hacer de muchas formas, según tu carácter, pero un caso ejemplar es…