Puede que ya tengas un proceso de Reflexión Estratégica en la empresa pero realmente somos especialistas en ello: analizamos y facilitamos la toma de decisiones importantes con un equipo cualificado de la empresa. En muy poco tiempo, nada de tediosos procesos de análisis y reflexión.
Esto es posible gracias a que hemos perfeccionado y simplificado la reflexión estratégica a la mínima expresión que aporta el máximo valor. Es lo que llamamos Estrategia Pragmática.
Proverbio Japonés
¿Qué tipos de decisiones ayudamos a tomar en el juego de la estrategia?
Qué queremos llegar a ser
Qué queremos conseguir como empresa. Qué le resolvemos a los clientes. Qué es aquello que dirige nuestros actos cada día.
Dónde jugar
En qué mercados.
En qué negocios.
Con qué productos, a qué clientes.
Hasta dónde llegar
Cuánto hay que conseguir.
Por mercados. Por negocios.
Sin disparates.
Cómo ganar
Qué valor ofrecer al cliente en cada negocio. Distinto y claramente superior al de los competidores.
Por dónde ir
Ejes de MEJORA: en los que aplicaremos las mejores prácticas.
Ejes de INNOVACIÓN: en los que seremos creativos.
Qué plan de juego
Las acciones que hay que poner en marcha ya para alcanzar el éxito.
Con calendario, nombres y apellidos.