10 minutos Como muchos de los que trabajáis en proyectos ya sabéis, los términos agile, métodos ágiles o scrum se han puesto muy de moda en los últimos tiempos. Se aplican a una forma de gestionar proyectos que parte de...
La innovación no sucede porque sí, al menos, no la que nosotros defendemos que es aquella que se persigue de forma sistemática y no la que busca o, más bien, espera encontrarse con un golpe de suerte. Para innovar de forma sistemática hace falta crear en la empresa...
5 minutos Me apasiona el rugby, aunque creo que últimamente está perdiendo una parte importante del encanto que tenía este deporte cuando era amateur. Ya se sabe, donde hay dinero, todo se empieza a corromper… En todo caso sigo viendo cosas...
El tamaño del mercado europeo se está reduciendo respecto a otros mercados como el asiático o el africano. Esto traerá como consecuencia para las empresas europeas un aumento de la competencia y que reduzcan sus cuentas de resultados a la...
Viendo cómo actuamos muchas veces no parece que seamos conscientes de lo negativo que resulta meter demasiadas prisas y generar una excesiva presión a nuestros equipos de trabajo. Vivimos en un entorno de alta incertidumbre, cambio y ambigüedad (no voy a decir VUCA)...
When Louis V. Gerstner stepped down as CEO of IBM in 2002 and talked about the vertiginous changes he had to implement to save the company from bankruptcy and to turn it into a leader in the Information Technology Industry, he acknowledged that the most complicated he...
En un post anterior hablamos de los graves problemas y las exigencias crecientes que plantea el tiempo, del que podemos decir hoy sin mucho temor a equivocarnos que es el recurso más escaso en la mayoría de empresas. Casi seguro que en la tuya...
Desde hace bastante aparece la cuestión de la falta de tiempo en muchos de los proyectos de asesoramiento que realizamos con clientes. Porque hoy el recurso más escaso de la mayoría de las empresas no es el dinero sino el tiempo. Parece una paradoja, pero es muy real....
A Peter Parker le picó una araña radiactiva cuando era niño. Obelix se cayó en la marmita de poción mágica cuando era pequeño. Yo me quedaba boquiabierto cada vez que mi padre contaba historias de la empresa de su vida. Descubrí lo que significaba trabajar en una...
8 minutos Pienso que hay una carencia bastante grave en las empresas españolas: tenemos demasiados gerentes que no alcanzan el nivel adecuado, que no dan la talla. Como consecuencia, los resultados de sus empresas, a corto o largo plazo, se resienten mucho. Y...
Hace tiempo que se aclaró en mi cabeza, como si hubiera entrado un rayo de luz, un esquema mental que daba sentido y organizaba bastantes reflexiones anteriores que no terminaban de conectarse o de tener un sentido completo. Este esquema se refiere a lo que...
It has been fashionable for some time to say that the talent of people is the # 1 element for a company to succeed. But it seems to me, that there is too much superficial statement about this and that the bottom line of the matter is not always understood. ...
companyFailed projects are those that do not meet their goals, their estimated cost, their deadline or their set specifications (how to do it). To prevent something so usual as seen in the image above , we share with you some good practices that we try to apply in...
Hace unos días repasé los proyectos y clientes con los que he colaborado este año y fui anotando, según me venían a la mente, aquellas cosas que más me han llamado la atención, lo que he aprendido o lo que he podido comprobar por enésima vez con ellos. Son notas...
Parece que aún hay muchos, ganadores o perdedores, que no se han dado cuenta de que cosas que antes eran esenciales para sus empresas ahora tienen mucha menor importancia. Y, al contrario, han surgido otras que se configuran como esenciales, pero todavía no las han...
Proyectos fallidos son aquellos que no cumplen con sus objetivos, con el coste o plazo previsto o con las especificaciones establecidas (cómo hacerlo). Para evitar que ocurra algo tan habitual (aunque caricaturizado) como lo que posteamos hace unos días en redes...
¿Dónde quedó Nokia? ¿Qué ha sido de Yahoo, Blockbuster, Bankia, Dell, Blackberry, Benetton o Sony? No hace falta volver a decir que vivimos en un entorno de cambio permanente y casi se podría decir que dramático: solo hay que recordar que estamos inmersos en una...
Cuando Louis V. Gerstner dejó su cargo de CEO de IBM en 2002 y habló sobre los vertiginosos cambios que tuvo que implantar para salvarla de la bancarrota y volver a convertirla en líder de la industria de las tecnologías de la información, reconoció que lo más...
Este es un tema que he abordado en algún post anterior (este y este, por ejemplo), pero que considero apropiado tratar con algo más de detalle, ahora que se acercan elecciones generales (en este momento falta por determinarse la fecha, pero serán entre noviembre y...
Acudimos a una reunión del comité de dirección en la que no hay un orden del día establecido. Uno de los directivos, el de marketing, está planteando la necesidad estratégica de desarrollar un nuevo producto que sería ideal para entrar en un mercado prometedor. Pero,...
Lleva ya tiempo de moda decir que el talento de las personas es el elemento nº 1 para que una empresa triunfe. Pero a mi me parece que sobre esto hay demasiada declaración superficial y que muchas veces no se capta el fondo de la cuestión. El talento es lo más...
Estoy convencido de que gran parte de los problemas que nos han llevado a la última gran crisis han tenido un origen ético. O más bien de falta de ética, de ausencia de un comportamiento adecuado por parte de muchas personas:...
Vivimos en un mundo en permanente cambio, en el que suceden muchas cosas nuevas e imprevistas cada día, con personas que desean ser más autónomas trabajando, a las que no podemos estar diciendo, a cada momento, cómo tienen que hacer las cosas. La ausencia de normas es...
Hacia principios de la década de 1970, Peter Guber era un jovencísimo jefe de estudio en la productora de películas y televisión Columbia Pictures. Habían alcanzado un acuerdo con Jack Warner, el mítico fundador de la Warner...
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