Cultura de innovación como crearla

Cómo convertir la innovación en una capacidad real de toda la organización

Hablar de innovación es fácil. Conseguir que forme parte de la manera habitual de trabajar de una empresa es mucho más difícil.

Esta guía explica cómo construir una cultura de innovación combinando dos dimensiones inseparables: un sistema que ordene y dé continuidad a la actividad y unos comportamientos que favorezcan la iniciativa, la creatividad y la colaboración.

Desde el papel de la alta dirección hasta la participación de los equipos y la orientación al cliente, plantea cómo conseguir que innovar deje de depender de unas pocas personas y se convierta en una capacidad estable y extendida por la organización.