Puede que ya tengas un proceso de Reflexión Estratégica en la empresa pero realmente somos especialistas en ello: analizamos y facilitamos la toma de decisiones importantes con un equipo cualificado de la empresa. En muy poco tiempo, nada de tediosos procesos de análisis y reflexión.

 

Esto es posible gracias a que hemos perfeccionado y simplificado la reflexión estratégica a la mínima expresión que aporta el máximo valor. Es lo que llamamos Estrategia Pragmática.

Proverbio Japonés

¿Qué tipos de decisiones ayudamos a tomar en el juego de la estrategia?

Qué queremos llegar a ser

Qué queremos conseguir como empresa. Qué le resolvemos a los clientes. Qué es aquello que dirige nuestros actos cada día.

Dónde jugar

En qué mercados.

En qué negocios.

Con qué productos, a qué clientes.

Hasta dónde llegar

Cuánto hay que conseguir.

Por mercados. Por negocios.

Sin disparates.

Cómo ganar

Qué valor ofrecer al cliente en cada negocio. Distinto y claramente superior al de los competidores.

Por dónde ir los próximos meses

Ejes de MEJORA: en los que aplicaremos las mejores prácticas.

Ejes de INNOVACIÓN: en los que seremos creativos.

Qué plan de juego

Las acciones que hay que poner en marcha ya para alcanzar el éxito.

Con calendario, nombres y apellidos.