INNOVACIÓN CON LOS 5 SENTIDOS

Por Javier Sastre _ suscríbete icoRss 1 - INNOVACIÓN CON LOS 5 SENTIDOS

4 cuestiones clave para innovar de verdad

4 cuestiones clave para innovar de verdad

De entrada, confusión Hay verdaderamente una terrible confusión en lo que la gente piensa que es innovar, incluso entre aquellos que se dedican diariamente a ello o trabajan en actividades muy relacionadas pero que no son exactamente innovación, como pueden ser la I+D...

6 libros en 2021

6 libros en 2021

Soy un ávido lector de distintos tipos de literatura, desde histórica a ciencia ficción o libros sobre negocios; por supuesto, en papel. Y estos son los libros que más me han gustado en 2021: Vida y destino de Vasily Grossman Epopeya monumental. La vida, en toda su...

¿De verdad crees que puedes anticipar el futuro?

¿De verdad crees que puedes anticipar el futuro?

Decía Bill Gates que los humanos sobreestimamos los progresos tecnológicos de los próximos dos años, pero subestimamos los de los próximos diez. La verdad es que sí podemos estar bastante seguros de que la inteligencia artificial, la impresión 3D o Internet de las...

La falacia de las herramientas

La falacia de las herramientas

  Consiste en la creencia absurda de mucha gente que piensa que para conseguir una capacidad de la que carece, solo necesita las herramientas. Por ejemplo, si no sabes de Design Thinking, solo necesitas tener unas cuantas plantillas de Buyer Persona, Mapa de...

Tipos de personas ante los problemas

Tipos de personas ante los problemas

  Para bien o para mal (creo que es claramente para bien) me relaciono con muchos tipos de personas en los proyectos que llevo a cabo con mis clientes (me dedico a la consultoría de innovación para empresas, concretamente, a poner en marcha y mejorar sus procesos...

Cómo crear una cultura de innovación (2): 15 prácticas esenciales

Cómo crear una cultura de innovación (2): 15 prácticas esenciales

  Dakota del Sur. EEUU En 1874 se descubrió oro en las Black Hills de Dakota del Sur durante una expedición dirigida por el famoso teniente coronel George A Custer del 7º de Caballería de los EEUU. Este descubrimiento provocó una afluencia masiva de mineros y...

Música para pasar un año de pesadilla

Música para pasar un año de pesadilla

  Hace unos días hacía un repaso de algunas de las cosas que había hecho en mi trabajo en 2020, en el complicado contexto de pandemia que hemos vivido, y me ha resultado grato recordar algunas que, probablemente, sin la pandemia no hubiera hecho. Como, por...

Como crear una cultura de innovación (1): el sistema

Como crear una cultura de innovación (1): el sistema

Amsterdam. Holanda Es una fresca y nublada mañana de octubre de 1983. Está lloviznando. Wisse Dekker, presidente de la multinacional Philips, se dirige a buen paso a su oficina para terminar de redactar uno de los más importantes memorándums que nunca ha tenido que...

Qué tipo de decisiones hay que tomar en un mundo VUCA

Qué tipo de decisiones hay que tomar en un mundo VUCA

  Como muchos de los que trabajáis en proyectos ya sabéis, los términos agile, métodos ágiles o scrum se han puesto muy de moda en los últimos tiempos. Se aplican a una forma de gestionar proyectos que parte de premisas muy diferentes a la forma tradicional...

Por qué hay que innovar durante esta crisis

Por qué hay que innovar durante esta crisis

  Nos dedicamos desde hace muchos años a la innovación real con las empresas (por real me refiero a que no somos busca-ayudas, sino que ayudamos a nuestros clientes a desarrollar e implantar verdaderos proyectos de innovación). Se habla mucho de la innovación en...

Mirando un poco atrás: tribulaciones y aprendizajes

Mirando un poco atrás: tribulaciones y aprendizajes

La verdad por delante: este post lo quería haber escrito en enero pasado, para plasmar por escrito aquellos aprendizajes y hechos relevantes de 2019 de los que quería acordarme, tanto en un plano profesional como vital. Por falta de tiempo y de prioridad, el post ha...

Creando equipos para innovar

Creando equipos para innovar

La innovación no sucede porque sí, al menos, no la que nosotros defendemos que es aquella que se persigue de forma sistemática y no la que busca o, más bien, espera encontrarse con un golpe de suerte. Para innovar de forma sistemática hace falta crear en la empresa...

10 factores para conseguir un rendimiento superior

10 factores para conseguir un rendimiento superior

Me apasiona el rugby, aunque creo que últimamente está perdiendo una parte importante del encanto que tenía este deporte cuando era amateur. Ya se sabe, donde hay dinero, todo se empieza a corromper… En todo caso sigo viendo cosas en este deporte que no veo en otros....

La necesidad de transformar tu modelo de negocio

La necesidad de transformar tu modelo de negocio

El tamaño del mercado europeo se está reduciendo respecto a otros mercados como el asiático o el africano. Esto traerá como consecuencia para las empresas europeas un aumento de la competencia y que reduzcan sus cuentas de resultados a la mitad aproximadamente, ya que...

Sobre las prisas y la presión en los proyectos

Sobre las prisas y la presión en los proyectos

Viendo cómo actuamos muchas veces no parece que seamos conscientes de lo negativo que resulta meter demasiadas prisas y generar una excesiva presión a nuestros equipos de trabajo. Vivimos en un entorno de alta incertidumbre, cambio y ambigüedad (no voy a decir VUCA)...

Why Large Companies Die?

Why Large Companies Die?

When Louis V. Gerstner stepped down as CEO of IBM in 2002 and talked about the vertiginous changes he had to implement to save the company from bankruptcy and to turn it into a leader in the Information Technology Industry, he acknowledged that the most complicated he...

Innovar de forma eficaz con Design Thinking (2ª parte)

Innovar de forma eficaz con Design Thinking (2ª parte)

En el post anterior, hablamos de los tres primeros pasos del sobre cómo innovar de forma eficaz con Design Thinking. En este post te presentamos los dos pasos restantes que son, precisamente, los que más distinguen el Design Thinking (pensamiento de diseño) del...

Innovar de forma eficaz con Design Thinking (1ª parte)

Innovar de forma eficaz con Design Thinking (1ª parte)

¿Qué tienen en común empresas como Google, Apple, Facebook, General Electric o IBM? Que utilizan de forma generalizada la metodología Design Thinking. Concretamente, IBM, el gigante tecnológico, hace poco contrató a más de 1.000 diseñadores para tratar de “reavivar su...