10 Factores para conseguir un rendimiento superior
En el siguiente podcast, Javier Sastre nos muestra el decálogo de las 10 F's de Brian Ashton, entrenador de Rugby de la liga inglesa. Estos 10 factores nos muestran el camino para mantenerse centrado, aprendiendo y rindiendo al máximo nivel, tanto de forma individual como al equipo profesional que tienes a tu lado.
¿No es esto lo que queremos en muchas de nuestras empresas y en nuestros equipos?
Descubre cuáles son estas reglas y empieza a implementarlas en tu día a día, ¡No te arrepentirás!
Innovación eléctrica, más de lo que piensas
Pablo Martín, Innovation Cycle Lead en Elewit, empresa de Red Eléctrica Española, nos ofrece una nueva visión de la innovación eléctrica que puede ser desconocida para muchos.
Explica como el cambio en el panorama actual ha sido crucial para la adaptabilidad de la innovación tecnológica disruptiva y la importancia de poder contar con un equipo de personas, profesionales y cualificadas que comparten los mismos objetivos y trabajan en sintonía constante.
Explorando el mundo de la innovación
En la última entrevista de nuestro podcast, nuestro director, Javier Sastre explora el mundo de la Innovación con Jorge Cervera, actual Socio- consultor en Eviden pero quién ha sido Ex - director de Innovación en Vodafone y ha trabajado en empresas como Alibaba.
En este podcast vemos diferentes enfoques del mundo de la innovación cómo puede ser el de una empresa situada en Hangzou, China comparado a la cultura de la innovación que tenemos en España.
Jorge nos aporta una visión nueva e interesante de su trayectoria como profesional de la innovación. ¡No te lo puedes perder!
11 características de un líder de Comité de Innovación
En el siguiente podcast aprendemos de la mano de nuestro director, Javier Sastre, que el líder ideal para un Comité de Innovación debe ser un comunicador efectivo dentro y fuera del equipo, mostrar empatía en el liderazgo, tener autoridad y buenas relaciones, motivar equipos y estar orientado a resultados. Además, debe ser resiliente frente a problemas y resistencias al cambio, tener iniciativa y capacidad resolutiva, confianza en la innovación, y facilidad para enlazar el trabajo del comité con las necesidades estratégicas de la empresa.
