Podcast

Innovación con los 5 sentidos

Innovación eléctrica, más de lo que piensas

Pablo Martín, Innovation Cycle Lead en Elewit, empresa de Red Eléctrica Española, nos ofrece una nueva visión de la innovación eléctrica que puede ser desconocida para muchos. Explica como el cambio en el panorama actual ha sido crucial para la adaptabilidad de la innovación tecnológica disruptiva y la importancia de poder contar con un equipo de personas, profesionales y cualificadas que comparten los mismos objetivos y trabajan en sintonía constante.

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Explorando el mundo de la innovación

En la última entrevista de nuestro podcast, nuestro director, Javier Sastre explora el mundo de la Innovación con Jorge Cervera, actual Socio- consultor en Eviden pero quién ha sido Ex - director de Innovación en Vodafone y ha trabajado en empresas como Alibaba. En este podcast vemos diferentes enfoques del mundo de la innovación cómo puede ser el de una empresa situada en Hangzou, China comparado a la cultura de la innovación que tenemos en España. Jorge nos aporta una visión nueva e interesante de su trayectoria como profesional de la innovación. ¡No te lo puedes perder!

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11 características de un líder de Comité de Innovación

En el siguiente podcast aprendemos de la mano de nuestro director, Javier Sastre, que el líder ideal para un Comité de Innovación debe ser un comunicador efectivo dentro y fuera del equipo, mostrar empatía en el liderazgo, tener autoridad y buenas relaciones, motivar equipos y estar orientado a resultados. Además, debe ser resiliente frente a problemas y resistencias al cambio, tener iniciativa y capacidad resolutiva, confianza en la innovación, y facilidad para enlazar el trabajo del comité con las necesidades estratégicas de la empresa.

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Entrevista a Josep Clotet – Innovation & Efficiency Sr. Manager at Volkswagen Group

En la entrevista de nuestro podcast de innovación y estrategia empresarial, nuestro Director, Javier Sastre, conversa con Josep Clotet, Gerente Senior de Innovación y Eficiencia para Distribuidores en Volkswagen Group. Josep comparte su larga y apasionante trayectoria en el mundo del motor y la innovación, ofreciendo valiosos consejos para el desarrollo de proyectos de innovación más eficientes en los que toda la organización esté involucrada. ¡No te pierdas ni un minuto de esta inspiradora entrevista!

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Otras podcasts de S&A

Innovación para alimentar un mundo mejor: Entrevista a Rafael Juan – CEO de Vicky Foods

Rafael Juan, CEO de Vicky Foods, destaca su enfoque en desarrollar equipos basados en la inteligencia colectiva para lograr soluciones disruptivas y nuevos modelos de negocio. Priorizan la participación y la opinión de todos los empleados, buscando construir una empresa innovadora con el propósito de "innovar para alimentar un mundo mejor". Han tenido éxito en construir una cultura de trabajo en equipo, aunque con altibajos, reconociendo que es esencial para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico. A pesar de los desafíos, han logrado avanzar en la automatización y transformación de procesos, demostrando la importancia de la confianza en el equipo y la perseverancia en la dirección de la innovación.

Sobre las prisas y la presión en los proyectos

En un entorno de constante prisa y presión, es crucial reconocer cómo afecta a la calidad y productividad de los proyectos. La exigencia constante puede erosionar la moral del equipo y las relaciones con los clientes. La calidad sufre cuando la presión aumenta. Errores y proyectos inacabados generan costos adicionales y retrasos. La productividad se desvanece, y la motivación se debilita. Un círculo vicioso de más prisa y menos calidad se establece.

Innovación y captación de talento: Entrevista a Rafael Larraz – Director de I+D en Cepsa

Rafa Larraz nos ha brindado una visión apasionante sobre el enfoque de Cepsa hacia la innovación y la importancia de la captación de talento para lanzar proyectos relevantes al mercado. Cepsa busca constantemente profesionales cualificados y con mentalidad innovadora para impulsar su crecimiento y adaptarse a las demandas cambiantes de la industria energética.

Gestión de proyectos complejos: Entrevista a Inés Riera – Ex Innovation Manager Sr. en Pepsico

Inés Riera nos sumerge en la gestión de proyectos complejos en las grandes compañías. Proyectos con muchos participantes, de distintas funciones y distintos niveles jerárquicos, con muchas tareas en paralelo y algunas correlativas que implican alta coordinación entre funciones, presupuestos, a veces muy altos y un timeline que causa presión. El día a día en la innovación de una multinacional.

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