INNOVACIÓN CON LOS 5 SENTIDOS

Por Javier Sastre _ suscríbete

El esfuerzo vale el doble

Hace tiempo que se aclaró en mi cabeza, como si hubiera entrado un rayo de luz, un esquema mental que daba sentido y organizaba bastantes reflexiones anteriores que no terminaban de conectarse o de tener un sentido completo. Este esquema se refiere a lo que aporta...

So the talent should be managed

It has been fashionable for some time to say that the talent of people is the # 1 element for a company to succeed. But it seems to me, that there is too much superficial statement about this and that the bottom line of the matter is not always understood. Talent is...

Tired of failed projects?

Failed projects are those that do not meet their goals, their estimated cost, their deadline or their set specifications (how to do it). To prevent something so usual as seen in the image above , we share with you some good practices that we try to apply in each...

10 things that are NOT innovation

I will make use of an entry that Google has on its website (“10 things that we know to be true”), to suggest a list of ten things that, from my experience, I am sure are not innovation but many people mistakenly consider as such. 1. Innovation is NOT just techy No,...

La vida sigue

Pero hace poco más de un día que nos ha dejado mi padre. Tras un cruel cáncer de páncreas que se trasladó al hígado y acabo en una carcinosis peritoneal que te deja los órganos deshechos por dentro. Lo he visto. He tenido que verlo cuando el pobre ha vomitado lo que...

10 reflexiones que me llevo de 2016

Hace unos días repasé los proyectos y clientes con los que he colaborado este año y fui anotando, según me venían a la mente, aquellas cosas que más me han llamado la atención, lo que he aprendido o lo que he podido comprobar por enésima vez con ellos. Son notas...

How to find opportunities to innovate?

When I pose to someone I have not collaborated with before the possibility to innovate, the answer is more likely to be: where do I innovate? which innovation could my company do? Opportunities to innovate I believe there are three simple ways to locate new...

7 barriers to innovation

We all agree that it is necessary to innovate within firms, including top managers themselves, but there is a general dissatisfaction in how innovation is performed. The following is a short extract of McKinsey’s report taken from the book “Winning at innovation” by...

Doctor, ¿qué me pasa que no vendo?

   Un empresario acude a la consulta de un “médico de empresas” y le hace esta pregunta:    –Doctor, no sé lo que me sucede, ¿qué me pasa que mi empresa no vende?    El doctor, se arrellana en su asiento y con una sonrisa comprensiva le contesta:   –No hay solo una...

5 trends that are impacting your business

As many already know, Snapchat, the successful messaging app among young people that Facebook wanted to buy for $ 3 billions, on today’s stock market is worth $20 billions and maintains a 50% annual growth. “A snap is worth a thousand words”, right Mark Zuckerberg?...

Three-axes innovation

Have you ever noticed that the type of business that McDonald’s and low cost airlines, like Ryanair, carry out is quite similar? Both of them approach a wide-ranging group of population with a medium-low income (fact that doesn´t prevent the occasional use of these...

5 tendencias que pueden estar afectando a tu compañía

Como muchos ya sabéis, Snapchat, la aplicación de mensajería que triunfa entre los más jóvenes y que Facebook quiso comprar en su día por 3.000 mill. $, vale hoy 20.000 mill. $ en bolsa y mantiene crecimientos del 50% anual. Porque “una imagen vale más que mil...

Ganadores o perdedores: ¿estás centrado en lo necesario?

Parece que aún hay muchos que no se han dado cuenta de que cosas que antes eran esenciales para sus empresas ahora tienen mucha menor importancia. Y, al contrario, han surgido otras que se configuran como esenciales, pero todavía no las han visto. ¡Qué verde era mi...

¿Cansado de proyectos fallidos?

Proyectos fallidos son aquellos que no cumplen con sus objetivos, con el coste o plazo previsto o con las especificaciones establecidas (cómo hacerlo). Para evitar que ocurra algo tan habitual (aunque caricaturizado) como lo que posteamos hace unos días en redes...

Cómo facilitar el cambio en tu empresa

¿Dónde quedó Nokia? ¿Qué ha sido de Yahoo, Blockbuster, Bankia, Dell, Blackberry, Benetton o Sony? No hace falta volver a decir que vivimos en un entorno de cambio permanente y casi se podría decir que dramático: solo hay que recordar que estamos inmersos en una...

¿Cómo le das la vuelta a un elefante en crisis?

Imagínate que entras a dirigir una gran empresa, de enorme prestigio, un pasado brillante, una hemorragia de resultados y muchas posibilidades de desaparecer. ¿Qué le dices a tu gente el primer día que hablas con ellos? ¿Por dónde empiezas? Supongo que se puede hacer...

Insistir o ser pesado: la diferencia entre triunfar o fracasar

Insistir o ser pesado es la diferencia entre triunfar o fracasar, comercialmente hablando. Y, ahora que lo pienso, probablemente no solo en ese ámbito. El otro día alguien compartió una imagen en Linkedin, de esas en formato diapositiva, en la que ponía lo siguiente:...

Por qué se mueren las grandes empresas

Cuando Louis V. Gestner dejó su cargo de CEO de IBM en 2002 y habló sobre los vertiginosos cambios que tuvo que implantar para salvarla de la bancarrota y volver a convertirla en líder de la industria de las tecnologías de la información, reconoció que lo más...

10 cosas que sabemos que NO son innovación

Aprovecho una entrada que tiene Google en su página corporativa (10 cosas que sabemos que son ciertas), para proponer un decálogo de 10 cosas que sé, por experiencia, que no son ciertas sobre la innovación, o dicho de otra manera, no son innovación. 1. La innovación...

¿Talento o sistemas?

¿Hasta dónde tenemos que explicar a los trabajadores de nuestra empresa cómo tienen que trabajar? ¿Interesa siempre tener el máximo talento en cualquier puesto de la empresa? Son preguntas que los empresarios y directivos pueden hacerse muchas veces a lo largo de su...